Wir bieten an:

  • Black Belt Power to Lean Six Sigma
    - Schnelle Prozesse schaffen
    - Effektive, zentrierte Prozesse einführen
    - Standardisierungen ableiten
    - Unternehmensvisionen in Ziele überführen
    - Schadenanalysen von komplexen Themen
    - Lessons Learnd ableiten und ausrollen
  • Vorausschauende Qualitätsplanung nach DMADV
    - APQP ab der Idee
  • Prozessverbesserungen nach DMAIC
    - die Vollendung von KVP, Kaizen bzw. PDCA
  • Erstellung von Dokumentationen:
    - QMH (Qualitäts-Management-Handbuch)
       z.B. nach DIN EN ISO 9001 oder 13485
    - Pflichten- / Lastenheft
    - Machbarkeitsstudien
    - Analyse der besten Eignung
  • Serienanlaufunterstützung
    - Grundursachenermittlung bei Abweichungen
    - Einleitung von zielführenden Abstellmaßnahmen
    - Sicherstellung der Fertigung (kurz- und langfristig)
    - Erstellung und ggf. Präsentation von Fortschrittskontrollen für das Managementmeeting
  • Qualitätssicherung
    - Lieferanten-, Fertigungs- und vor allem Technischeaudits
    - Überprüfung der effizienz von Waren- Ein- / Ausgangskontrolle
    - Koordination von Sortieraktionen
    - Fertigungsüberwachung
    wird die Qualität erzeugt, die Sie / Ihr Kunde fordern
    - Interne Audits zur Statusfeststellung z.B. als Vorbereitung für anstehende Zertifizierungen

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